為全面、準確地了解中層管理干部的綜合素質,正確評價公司中層管理人員的工作能力,工作狀態、工作負荷,總結工作經驗,查找不足,進一步提高管理水平、工作質量,確保公司整體經營管理目標的實現,從今年3月開始,福華通達在全公司開展了2021年度中層干部民主測評及2022年選拔干部公開述職工作。
3月中旬,福華通達開始對在職部級和車間級管理人員進行綜合測評。3個考評小組通過與員工交談等方式了解該部門管理人員在一年來的工作履職情況,積極征求基層廣大員工的意見和建議,認真傾聽他們在工作、生活上的心聲。并分部門召開員工民主測評大會,對各部門、各事業部相關管理人員進行全面民主測評?,F場無記名測評打分,不做時間規定,給參與測評的每一位員工充分的思考、評價和填寫意見、建議的時間。通過民主測評和履職訪談,3個考評小組對考評對象給出考核評定建議,包括任用建議、培養方向等。

6月9日下午15:30,通過綜合測評的8名中層管理干部進行公開述職。福華通達總經理兼總工程師楊奇,福華通達黨委常務副書記李曉鴻,副總經理兼財務總監李瑞琪,福華集團紀委副書記王治陽,福華通達副總經理唐建軍、蘇志剛參加會議,并就8名管理人員的述職綜合表現進行評分。通達公司各部門負責人、基層員工代表共計50人參加了會議。蘇志剛主持會議。
質檢中心副經理黃川、行政部副經理彭浩、財務部副經理劉啟春、財務部經理助理古詩昊、商務合規部高級主管李潔、工程項目部副經理王國興、工程項目部工程師助理陳濤、公用工程事業部副總經理張瑤分別從崗位履職情況、業績表現、工作中存在的不足、下一步工作計劃和思路等方面一一進行了述職。




李曉鴻對8人的述職情況進行了點評,表示大家都做了精心的準備,有的用事實、數據做支撐,有的在報告中做了思想匯報,都有亮點。但仍存在表達不清晰,站位不夠高,語言不生動,講述不自信,務實舉措不夠多等問題。
蘇志剛表示,本次干部選拔述職工作意義重大,福華正處于發展的關鍵時期,需要大量干部快速成長起來。這次組織中層干部述職,展示了福華通達“公平、公正、公開”的員工選拔晉升環境,是培養鍛煉和提升干部綜合素質的具體舉措。他指出工作不但要“做到”也要“說到”,八位同事在此次會議上進行公開述職,讓領導和同事了解其崗位具體工作。本次述職會議也存在一些問題,八位同事的準備有好有弱,水平層次不一。今后干部提拔、選拔,會創造很多類似的環境讓大家去展示、去用心學習。希望述職的八位同事相互學習、再接再厲。
楊奇提出,各位述職人員要從生手練成熟手,還要把熟手練成能手,能手練成妙手。“公司愿意培養你們,讓你們展示、讓你們鍛煉,希望大家向著妙手方向努力奮斗。”

6月9日晚間7點,福華通達2022年基層干部選拔述職會議繼續召開。參加述職的9名基層干部圍繞著履職盡責工作業績和亮點,分析存在的不足、今后的工作規劃以及個人提升計劃等方面展開述職。
人才是企業發展的基石。加快創新人才培養機制,為優秀人才提供公平公開的晉升渠道,讓優秀人才在福華找到適合自身發展的舞臺,是福華高質量發展的重要動力。
述職考評打分已由人力資源部匯總完成
結果將在近期公布
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